Wir wissen, dass die Einführung eines systematischen Gesundheitsmanagements ein aufwendiger Prozess ist, der viel Engagement, Zeit und Herzblut erfordert. Wir wissen aber auch, dass die Zeit von HR-Verantwortlichen knapp ist. Deshalb stellen wir Ihnen einen persönlichen Ansprechpartner zur Seite, der Sie mit Ihren Fragen nicht alleine lässt und Sie in allen Phasen partnerschaftlich unterstützt. Gemeinsam entwickeln wir Ideen und erarbeiten in enger Zusammenarbeit die optimale Lösung für Ihr Unternehmen.
Auf Wunsch begleiten wir Sie durch den gesamten BGM-Prozess und stehen mit unserem fachlichen Know-How und unserer langjährigen Erfahrung an Ihrer Seite – von der Vorbereitungsphase über die Durchführung bis hin zur Evaluation. Egal ob es um die Einführung von moove in Ihrem Unternehmen oder allgemeine Fragen des Gesundheitsmanagements geht – unsere erfahrenen Projektleiter haben immer ein offenes Ohr und ermöglichen Ihnen die eigenständige Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Wir unterstützen Sie als Full-Service-Dienstleister beim Auf- und Ausbau eines professionellen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Dazu zählt eine kompetente und praxisnahe Strategie- und Umsetzungsberatung zu allen Fragen und Herausforderungen auf dem Weg zu einer gesunden Unternehmenskultur.
Der moove Check-up wird im Vorfeld des Einsatzes von moove telefonisch bzw. vor Ort in Ihrem Unternehmen durchgeführt. Ziel ist es, den Status quo Ihres BGM zu erfassen und die besten Ansatzpunkte und Schnittstellen für die Integration von moove zu identifizieren. Der moove Check-up ist damit wichtiger Bestandteil sowohl für die Projektvorbereitung als auch für die spätere Bewertung der Projektergebnisse.
In Workshops, die unsere BGM-Berater mit Ihren Mitarbeitern gruppenweise durchführen, werden Problemfelder identifiziert, Lösungsansätze erarbeitet und Maßnahmen für Ihr Unternehmen abgeleitet. Unsere BGM-Berater präsentieren die Ergebnisse des Workshops vor Ihrer Geschäftsführung oder Ihrem BGM-Arbeitskreis.
Der Maßnahmenworkshop findet im Nachgang der moove Mitarbeiterbefragung oder der psychischen Gefährdungsbeurteilung statt. Gemeinsam mit Ihren Fachexperten und dem BGM-Arbeitskreis entwickeln wir passende Maßnahmen für Ihr Unternehmen und erstellen einen konkreten Strategieplan für die Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiter.
Um am Ball zu bleiben, empfehlen wir in zu definierenden Abständen die Durchführung von Nachhaltigkeitsworkshops, um die Zielerreichung zu evaluieren und durch neue Impulse die Teilnahmequote der Beschäftigten am BGM hoch zu halten.
Die Digitalisierung verändert unsere Lebens- und Arbeitswelt rasant. Arbeiten 4.0 bietet uns viele Chancen, stellt uns aber gleichzeitig vor neue Herausforderungen, denen wir uns heute und in Zukunft stellen müssen. Klar ist: Neue Arbeitswelten erfordern ganz neue Konzepte, die Mitarbeiter nachhaltig erreichen und für ihre individuelle Verantwortung für die eigene Gesundheit sensibilisieren.
BGM 4.0 ist unsere Antwort auf die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt. Beim BGM 4.0 Check geben Ihnen unsere Berater wertvolle Hinweise, inwieweit Sie die Chancen der Digitalisierung bereits nutzen, um die Reichweite Ihres BGMs zu steigern und neue Zielgruppen zu erreichen.
Im Gegensatz zu anderen BGM-Modellen ist BGM 4.0 stärker ergebnisorientiert und sucht den direkten Weg zu bestmöglichen betriebswirtschaftlichen Resultaten. In unserem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen auf Basis einer fundierten Status- und Bedarfsanalyse einen Strategieplan für mehr Reichweite, Motivation und messbare Erfolge im BGM.
Führungskräfte sind die elementare Voraussetzung für gesunde, motivierte Mitarbeiter. Mit dem BGM 4.0 Strategieworkshop zur Gesunden Führung analysieren wir den Status quo gesunder Führung(skräfte) und entwickeln ganzheitliche, genau auf Ihre Bedarfe abgestimmte Konzepte zur Etablierung einer gesunden Führungskultur in Ihrem Unternehmen.
BGM ist nur dann effektiv, wenn es die richtigen Mitarbeiter anspricht und nachhaltig für die eigene Gesundheit sensibilisiert. In unserem BGM 4.0 Strategieworkshop Motivation & Marketing analysieren wir Ihre bestehenden Motivations- und Marketingmaßnahmen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen neue Wege, um die Wahrnehmung und Inanspruchnahme Ihrer BGF-Leistungen deutlich zu erhöhen.
Durch das 2016 in Kraft getretene Präventionsgesetz soll es insbesondere auch kleineren und mittelständischen Unternehmen ermöglicht werden, ihr Engagement für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter einfach und unbürokratisch auszubauen.
In unserer Strategieberatung zum Präventionsgesetz zeigen wir Ihnen, welche gesetzlichen Rahmenbedingungen sich genau verändert haben und wie Sie die sich daraus ergebenden Möglichkeiten am besten für Ihr Unternehmen nutzen können.
Bei der Implementierung von moove in Ihrem Unternehmen stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Profitieren Sie vom Know-How und der Erfahrung unserer BGM-Berater und Projektleiter, um mit moove die bestmöglichen Ergebnisse in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
